“七一”之際，實業公司以“多會合一”形式組織召開黨委理論學習中心組(擴大)學習會、半年經營工作會議、安委會2020年一次全會暨半年安全工作會。公司中層及以上領導干部、黨員職工代表參加會議。

全會傳達了“省交投集團黨委學習貫徹省委十一屆七次全會精神輔導講座暨慶祝中國共產黨成立99周年大會”會議精神；系統部署了公司未來5年黨建品牌創建規劃；總結了上半年經營生產、疫情防控、安全生產各項工作；明確了公司安全應急小組人員名單。

會上，黨委副書記、總經理程龍總結了上半年公司重點工作完成情況，對標年度工作目標任務，對下半年工作進行了安排部署。

黨委書記、董事長李生凱圍繞“堅持黨建領航，實施品牌強企，奮力打造公司高質量發展‘紅色引擎’”主題，系統規劃了公司未來5年黨建工作，提出并系統闡釋了公司“紅色驛站+”特色黨建品牌。一是講述了公司創建“紅色驛站+”黨建品牌的原因，并解釋了“紅”、“站”、“+”各字符的含義；二是講解了“紅色驛站”與“紅色驛站+”的邏輯關系，明確了創建基礎及提升方向；三是深入講述了“紅色驛站+”所“加”的“紅心”、“紅旗”、“紅人”、“紅臉”四大工程，闡明了“四大工程”所包含的各項內容；四是細致部署了“紅色驛站+”黨建品牌創建的階段目標和實施步驟，提出了三個“三步走”策略。

李生凱強調，要始終貫徹落實黨中央、集團公司黨委對國企黨建工作的重要指示要求，堅持黨的領導，加強黨的建設，筑牢國有企業的“根”和“魂”;要以打造“紅色引擎”推動企業高質量發展為目標指引，實施黨建品牌創建工作，強化黨建領航作用。

李生凱要求，各級黨組織、黨員干部職工要堅持苦干實干巧干，始終保持初心、信心、決心、恒心“四心”創黨建品牌。一是要貫徹落實好“紅心”、“紅旗”、“紅人”、“紅臉”四大工程；二是嚴格實施好三個“三步走”策略，逐步打造不同層面的黨建“一線品牌”，建強“紅色引擎”；三是要實現黨建品牌、經營品牌、服務品牌有機融合，高質量打造“紅色驛站+”黨建品牌，引領公司高質量發展。